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公司召开2020年商财系统专业会暨法治工作会

浏览 : 发布 :2020-03-12


   为贯彻落实局、公司2020年工作会会议精神,部署2020年相关工作安排,助推企业高质量发展,3月11日,公司召开2020年商财系统专业会暨法治工作会。会议采用现场+视频的方式进行,共计190余人参会,会议由商务管理部经理袁鹏杰主持。主会场参会人员有:公司党委书记、董事长董文祥,总经理、党委副书记齐朋,总会计师杨宏伟,副总经理、总法律顾问李云,总部财务资金部、商务管理部、合约法务部、采购管理部相关人员,济南地区各二级单位总经理(董事长)、总经济师、总会计师;分会场参会人员有:八局浙江公司及公司其他二级单位相关人员。


   会议伊始,公司总会计师杨宏伟,公司副总经理、总法律顾问李云分别传达了局2020年财务工作会、商务法务专业会暨法治工作会会议精神。

   十四家二级单位总经理(董事长)从主要工作完成情况、工作亮点、存在的问题及原因、2020年工作思路及举措等方面分别进行了汇报。

    总会计师杨宏伟做了题为《深入剖析负流原因,强化负流管控举措,切实提供资金保障助推企业高质量发展》的报告,对各二级单位的资金情况进行了通报,对负现金流情况做了重点强调,通过“2+4”因素分析法,详细分析负流产生各项原因及应对举措,要求公司、二级单位和项目部应从总包合同谈判与签约、项目策划与优化、科学报量与确权、商务过程谈判及批价、合同应收未收及付款条款优化等方面加强项目过程管控,化解四因素的影响,推进项目现金流转正。最后,强调三点内容:一是加强党建建设,深化一岗双责职能;二是在基础业务上下功夫,提升合规性建设;三是在资金管控上下功夫,推进正向现金流常态化。

    公司副总经理、总法律顾问李云从商法物资管理要继续坚持目标导向、问题导向,围绕公司及系统工作要点,做了题为《争当法治央企践行者·竞做提质增效排头兵,笃定担当奋力助推公司高质量跨越发展》的报告,对商法物资系统工作提出以下八个方面要求:一是提高认识、主动作为,提质总包合同管理;二是多措并举、聚力攻坚,保障合规安全运营;三是压实责任,常态推进,确保结算时限效益;四是聚焦难点、创新突破,承压提质计量确权;五是问题导向、管控升级,夯实基础降本增效;六是优化布局、提升现场,确保实现采购效益;七是狠抓调拨、严控损耗,降低资产成本投入;八是协同联动、精准发力,妥善应对新冠疫情。

   公司总经理、党委副书记齐朋提出四点要求:一是强化导向调整,抓业务、找差距、补短板;二是重视标本兼治,抓落实、投精力、堵漏洞;三是紧抓“关键少数”,知实情、懂数据、提质效;四是提升敬畏意识,强考核、重督导、严管控。

    公司党委书记、董事长董文祥做总结讲话,从七个方面对商财系统工作提出要求:一是强化依法治企,深推法治建设;二是积极主动作为,加速签约转化;三是强化风险防控,保障安全运营;四是推进快速结算,确保时效双控;五是践行低成本运营,提高创效能力;六是深化资金策划,做好资金管控;七是挖潜市场资源,保障生产供应。(吕良)


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