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雷厉风行抓落实,真抓实干想办法--基础设施分公司召开业务专题会议

作者 :陈曦 ??? 来源 :和谐之家-员工发展 浏览 : 发布 :2016-01-21

2016年1月19日上午,基础设施分公司业务专题会议在公司总部三楼会议室举行,公司总经理、党委副书记董文祥、副总经理宁文忠、副总经理张思印、总经济师许长辉、总会计师熊知平、总经理助理于科及机关有关部门负责人,分公司经理李延佩等参加会议;会议由公司副总经理张思印主持。

本次会议是继1月15日京沪项目部生产例会之后的专题会,旨在优化业务流程,切实解决项目部在施工生产中遇到的难题。京沪项目部项目经理张传奎首先对项目情况进行了汇报,提出了有关人力资源、商务管理、财务管理、技术质量、对外协调等亟待解决的问题;针对提出的问题,公司领导及相关部门集思广益想办法,出谋划策解难题,对提出的问题一一给予解答。

董总最后做总结发言,他强调基础设施和房建的施工特点不同,公司各业务部门不能光说外行话,要虚心学习基础设施业务知识,经常去项目实地考察学习,各部门及分管领导要积极参加项目的业务培训,并定出每月参加培训不少于两次的目标;他还指出,要借助外部专家的力量,建立专家信息库,积极研究隧道、路桥的专业知识;对于项目提出的问题,各部门要拿出方案,主动靠上去,遇到问题不推诿、不扯皮,以解决问题为原则,以业主满意为目标。

本次会议的召开,体现了公司对基础设施业务的重视,也彰显了公司领导班子雷厉风行、真抓实干的工作作风。

今年是公司“十三五”规划的开局之年,也是公司加快转型升级、实现提质增效的关键之年,基础设施业务作为公司“42211”规划中的重要板块,必将承担不可推卸的历史责任。

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